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Il Laboratorio per la tua
Digital Transformation
Oggi puoi cogliere tutti i vantaggi della trasformazione digitale grazie a un approccio innovativo che non mette a rischio le tue attività tradizionali.
Chi Siamo
Professionisti del cambiamento
La dimensione digitale è diventata un canale fondamentale nelle relazioni tra impresa e mercato e risulta determinante per far percepire il livello di competitività dell’impresa e dei suoi prodotti.
La leva digitale, oggi, fornisce anche alle PMI la possibilità di indirizzare nuovi mercati, di instaurare relazioni continuative con i clienti e abilitare nuovi modelli di business basati sui servizi e non più solo sul prodotto. Si tratta di una opportunità di valenza strategica che non è delegabile, ma va fatta propria.
Specializzata nel dare supporto umano, tecnologico ed economico alla trasformazione digitale delle PMI italiane, Neosperience Lab utilizza strumenti, tecnologie e strategie innovative per velocizzare il cambiamento e personalizzarlo – per quando riguarda modi e tempi – sulle unicità dei singoli imprenditori italiani.
Neosperience Lab è società parte del Gruppo Neosperience, uno dei principali player del settore della Digital Customer Experience e quotata su AIM Italia dal 2019.
L’approccio di Neosperience
L’unicità del nostro approccio
Progettare
la trasformazione digitale
Creazione di piattaforme digitali e corporate startup.
Design e sviluppo di architetture cloud-native.
Consulenza nell’Agile
Transformatione nella Digital Customer Experience.
Analizzare
e comprendere
i clienti
Comunicazione personalizzata in base al profilo psicografico e comportamentale. Raccolta e analisi della Voice Of Customer.
Attrarre
nuovi
clienti
Digital marketing e lead generation per stabilire relazione dirette ed empatiche.
Coinvolgere
i clienti
esistenti
Esperienze in realtà virtuale e aumentata. Ottimizzazione dell’impatto
e memorabilità dei contenuti.
Aumentare
ricavi
e margini
Digital Commerce Direct-to-Consumer e B2B, anche in Cina e Asia. Prodotti complessi configurabili. Modelli di generazione di ricavi ricorrenti.
Digitalizzare
i processi
operazionali
Disegno e implementazione di sistemi enterprise: ERP, CRM, Industrial IoT, Insight Engine, Customer Service.
Per mettere le basi
Digital Transformation Workshop
ll Digital Transformation Workshop permette di inquadrare la la situazione attuale dell’azienda in ambito digitale, individuando competenze, risorse strategiche, cultura, opportunità e obiettivi perseguibili. Il processo coinvolge tutti i ruoli chiave all’interno dell’azienda per lo sviluppo del business online, dal marketing alle vendite, all’area innovation, al management.
L’obiettivo è identificare la migliore strategia e le azioni più efficaci considerando:
Posizionamento
Tecnologie
Competenze
Risorse
Contesto competitivo
Valutazione del mercato potenziale
Processi
Una nuova proposta digitale
Corporate Start-up
Neosperience ha dato vita a una proposta innovativa per supportare la trasformazione digitale delle PMI: la fase di sperimentazione viene gestita da una startup innovativa costituita in partnership tra Neosperience e la PMI interessata al cambiamento, nella quale vengono condivisi investimenti e rischi imprenditoriali. Il soggetto di riferimento per le nuove “Corporate Startup” è proprio Neosperience Innovation Lab.
Prima di avviare qualsiasi iniziativa di trasformazione digitale, Neosperience mette gratuitamente a disposizione le proprie competenze per collaborare con la PMI nella costruzione di un Business Innovation Plan per valutare i potenziali vantaggi raggiungibili con questa nuova strategia d’impresa e definire i criteri quantitativi su cui misurare il successo della sperimentazione.
In base ai risultati del Digital Transformation Assessment, viene attivata la fase di progettazione e viene costituita la “corporate startup” per avviare la sperimentazione e consolidare la futura “task force digitale” al servizio dell’impresa potendo contare fin da subito sui supporto degli strumenti più idonei e sull’operatività delle migliori competenze.